Qui peut utiliser cette fonction ?
Tous les administrateurs de locataire, les administrateurs de hub, les hôtes de la Table ronde et les éditeurs d'événements.
Vous pouvez transformer n'importe quel événement de la Table ronde en événement privé en appuyant sur un bouton. Réservez des événements aux membres du hub, comme les hauts potentiels, les participants au programme de mentorat ou les membres de l'ERG.
À quoi s'attendre
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Seuls les membres invités pourront voir votre événement ou s'y inscrire.
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Vous pouvez limiter la visibilité de l'événement et l'accès à des adresses électroniques spécifiques des attributs du profil 10KC.
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Les liens d'inscription à l'événement sont désactivés pour les événements privés.
Création d'un événement privé
1. Appuyez sur la bascule d'événement privé
Lors de la création d'une Table ronde, faites défiler vers le bas jusqu'à la section "public cible". Cliquez sur le bouton "événement privé" pour rendre votre événement privé.
2. Spécifiez les invitations par adresse électronique
Vous pouvez coller plusieurs courriels ou les taper un par un.
3. Spécifier les invités par Attributs du profil 10KC
⭐️ Recommandations pour les dirigeants
Trois façons pour les responsables d'utiliser les événements Table ronde privés :
1. Engager les employés distants et hybrides
Les dirigeants peuvent rapidement aligner les employés sur leurs objectifs, fournir des opportunités d'apprentissage et de développement ou faciliter des conversations inclusives.
Modèles proposés
| Table ronde d'équipe | Assurez-vous que votre équipe est alignée et soutenue en la rassemblant pour une réunion ciblée. |
|---|---|
| Table ronde des champions de "DEI" (diversité, équité et inclusion) | Aidez les équipes à partager, comprendre et valoriser les différences en organisant une table ronde sur la diversité, l'équité ou l'inclusion. |
| Table ronde sur l'écoute | Instaurez un climat de confiance en demandant à votre équipe de partager ses idées et ses commentaires sur un sujet important. |
2. Créer un sentiment d'appartenance pour les talents divers
La diversité, l'équité et l'inclusion sont réelles lorsque les dirigeants créent des opportunités pour que chaque employé puisse acquérir de nouvelles compétences et établir des liens.
Modèles suggérés
| Discussions sur les carrières | Offrir des opportunités de mentorat en groupe pour permettre aux divers talents de se connecter et de gagner en visibilité auprès des dirigeants. |
|---|---|
| Table ronde des nouveaux embauchés | Aider les nouvelles recrues à rencontrer les dirigeants et à s'intégrer dans leur groupe par le partage des connaissances. |
| Questions-réponses avec un expert |
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3. Attirer et retenir les talents à fort potentiel
Construisez un solide vivier de talents internes et assurez le succès de vos futurs dirigeants et managers, tout en améliorant l'expérience de vos employés.
Modèles suggérés
| Discussions sur les carrières | Offrez des opportunités de mentorat de groupe pour les talents à fort potentiel afin de les mettre en contact et de gagner en visibilité auprès des dirigeants. |
|---|---|
| Chat sur le recrutement d'équipe | Créez une réserve interne de talents en partageant les postes à pourvoir et en expliquant ce que c'est que de travailler dans votre équipe. |
| Table ronde des nouveaux embauchés | Aider les nouveaux talents à fort potentiel à rencontrer les leaders et à se situer dans leur cohorte grâce au partage des connaissances. |
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