Comment pouvons-nous vous aider?

Kit de bienvenue 10KC

Elise V
Elise V
  • Mise à jour

Nous sommes ravis de vous accueillir au sein de la communauté 10KC ! Nous avons créé ce dossier de bienvenue pour vous préparer à la mise en œuvre prochaine de votre programme. Il y a quelques points que vous devez examiner et comprendre avant de commencer.

Préparer le terrain

Au 10KC, nous savons ce que nous faisons et nous sommes là pour vous aider. Voici quelques points à garder à l'esprit lors de la mise en œuvre de votre programme 10KC.

  • Toute décision commence par une recommandation. Nous disposons des meilleures pratiques éprouvées pour vous aider à développer et à mettre en œuvre un programme très efficace.
  • Nous rendons les choses aussi faciles que possible . Nous avons des modèles et des guides de démarrage rapide pour minimiser vos efforts et maximiser l'adoption.
  • Nous rencontrons vos membres là où ils travaillent . Les intégrations 10KC permettent à votre programme d'arriver directement dans les boîtes de réception des membres.

Que vous recherchiez un programme prêt à l'emploi facile à utiliser ou que vous ayez des besoins spécifiques que vous souhaitez adapter à 10KC, nous travaillerons avec vous tout au long de l'implémentation pour la rendre aussi simple que possible.

Votre équipe

Le premier élément d'une mise en œuvre réussie et efficace est l'implication des bons membres de l'équipe. Vous rencontrerez votre équipe 10KC Customer Success sous peu. En attendant, il est important que vous commenciez à penser à qui peut vous aider de votre côté.

Vous trouverez ci-dessous une liste des rôles que 10KC recommande d'inclure dans votre implémentation, ainsi que l'effort attendu pendant l'implémentation.

Note: Selon la taille de votre équipe, une personne peut remplir plusieurs rôles, ou plusieurs personnes peuvent remplir un seul rôle.

Rôle Responsabilités

Effort attendu*

(pendant les 8 semaines de mise en œuvre)

Commanditaire exécutif

  • Définir la stratégie du programme

  • Approuver le programme global

  • Représenter le programme lors des événements de lancement

  • Participer aux revues d'affaires après le lancement

  • Recruter des champions

3 - 5 heures

Gestionnaire(s) de programme

  • Finaliser le programme global, aligné sur votre stratégie de programme

  • Confirmer la portée et le calendrier du projet

  • Gérer le programme après son lancement

  • Recruter des participants

  • Participer aux revues d'affaires après le lancement

10 - 15 heures

Chef de projet (facultatif)

  • Aidez-nous à rester sur la bonne voie tout au long de la mise en œuvre

  • Coordonner votre équipe en interne

10 - 15 heures

Communications & Responsable de l'image de marque

  • Donner au programme une marque et une voix

  • Finaliser les communications de lancement

2 - 4 heures

Responsable des données des membres

  • Fournir des données importantes sur les membres en vue du lancement (par exemple, fichier SIRH)

  • Mettre en place un transfert automatisé des données relatives aux membres après le lancement

2 - 4 heures

Responsable informatique

  • Mettre en place et tester les intégrations techniques

  • S'assurer que les communications par courrier électronique sont bien reçues par les membres

2 - 4 heures

* L'effort prévu comprend les engagements pris lors des réunions et le travail hors ligne à accomplir. Il s'agit d'une estimation de tous les efforts déployés au cours du projet de mise en œuvre, y compris les réunions internes de gestion du changement.

Réunions de mise en œuvre & Jalons

Tout au long de la mise en œuvre, nous vous rencontrerons une fois par semaine pendant une heure, en nous concentrant sur un domaine différent chaque semaine et en vous proposant des pistes de réflexion pour vous et votre équipe. Vous trouverez ci-dessous les réunions de mise en œuvre, ainsi que le calendrier et les participants proposés.

Réunion / jalon Résultats Parties prenantes
Semaine 1 : Réunion de lancement
  • Rencontrer l'équipe du 10KC chargée de la réussite des clients (CS)
  • S'aligner sur l'objectif, les résultats et les buts du programme
  • Examiner & approuver les produits livrables et le champ d'application de la mise en œuvre
  • Examiner & approuver les calendriers de haut niveau
  • Confirmer l'équipe de projet
  • Sponsor exécutif
  • Gestionnaire de programme
  • Chef de projet
Semaine 2 : Planification de la communication &
  • Plan de lancement de la communication
  • Image de marque du site
  • Communications de pré-lancement et de lancement
  • Informations sur le profil de l'utilisateur
  • Responsable de programme
  • Chef de projet
  • Communications & Responsable de la stratégie de marque
Semaine 3/4 : Conception du programme
  • L'éligibilité
  • Critères d'appariement
  • Sujets de conversation
  • Enquêtes de retour d'information
  • Gestionnaire de programme
  • Chef de projet
Semaine 5 : Construction du programme
  • Essai du site
  • Communications préalables au lancement
  • Formation
  • Gestionnaire de programme
  • Chef de projet
Semaine 6 : Réunion d'examen du programme avant le lancement
  • Examen global du/des programme(s) et approbation du lancement
  • Préparation des communications et des événements de lancement à venir
  • Partager les communications de pré-lancement
  • Sponsor exécutif
  • Gestionnaire de programme
  • Chef de projet
Semaine 7 : Lancement
  • Partager l'objectif du programme avec les membres
  • Inviter les membres à la communauté
  • Expliquer les avantages de la participation
  • Expliquer ce que l'on attend de la participation au programme
  • Donner des conseils pour tirer le meilleur parti du programme
  • Sponsor exécutif
  • Gestionnaire de programme
  • Chef de projet
  • Participants éligibles

Si les traductions font partie du champ d'application de votre programme, + 2 semaines.

Produits à livrer

Il s'agit des produits livrables que chaque personne ci-dessus nous aidera à fournir. L'équipe 10KC Customer Success fournira des packages faciles à utiliser et des recommandations de meilleures pratiques pour presque toutes les décisions.

Thème Produits à livrer Propriétaire
Stratégie du programme
  • But du programme & Objectifs
Sponsor exécutif
  • Priorités/séquence de lancement du programme
  • Éligibilité du programme
  • Objectifs RH
  • Objectifs des dirigeants
  • Objectifs de l'entreprise ou de l'unité opérationnelle
Équipe de projet
  • Intervenants du projet
  • Calendrier de lancement du programme
Gestionnaire du programme
Champs du profil du membre
  • Champs et valeurs du profil du membre
  • Intérêts & Objectifs
Données sur les membres (par exemple, fichier SIRH)
  • Données sur les membres au moment du lancement et après le lancement
Responsable des données sur les membres
présentations
  • Fréquence
  • Amorce de conversation
  • Critères d'appariement
  • Enquête sur le retour d'information
Gestionnaire de programme
Heures de bureau
  • Heures de bureau Thèmes & Hôtes
  • Leader & Engagement des PME
  • Heures de bureau récurrentes

Sponsor exécutif

Gestionnaire de programme

Champions du programme

Programme de développement
  • Admissibilité des mentors et des mentorés
  • Nom du programme & Description
  • Calendrier du programme
  • Critères de jumelage
  • Programme d'études
  • Enquêtes de retour d'information
Gestionnaire de programme
Image de marque de la Communauté
  • Nom de la communauté & Description
  • Logo de la Communauté & Couleur
  • Photo de couverture de la Communauté
  • Page d'accueil de la Communauté
Communications & Responsable de l'image de marque
Emails de pré-lancement et de lancement
  • Communications de pré-lancement
  • Copie du courriel d'invitation
  • Rappel d'inscription

Traductions (le cas échéant)

+ 2 semaines

  • Traduire un contenu personnalisé
SSO
  • Mise en place de & Test SSO
Responsable(s) informatique(s)
Livraison par courriel
  • Confirmer l'envoi du courrier électronique
Intégration du calendrier (le cas échéant)
  • Configuration de l'intégration du calendrier de test de &
Intégration de la messagerie (le cas échéant)
  • Configurer & Tester l'intégration de la messagerie

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