Ouverture (5 minutes)

• Accueil et présentations : Souhaitez brièvement la bienvenue à tous les participants et présentez le thème du renforcement de la présence des cadres.
• Brise-glace : Demandez aux participants de partager un exemple de moment où ils se sont sentis particulièrement confiants et influents dans un contexte professionnel. Qu'est-ce qui a contribué à ce sentiment ?

Discussion (25 minutes)

• Définir la présence exécutive :
  • Discutez de ce qui constitue la "présence exécutive" et des raisons pour lesquelles elle est cruciale pour l'avancement de la carrière.
  • Explorer les différentes dimensions de la présence exécutive (par exemple, la communication, la confiance, le leadership, l'impact).
• Adapter la communication :
  • Discuter de l'importance d'adapter les styles de communication aux différents publics et situations.
  • Partagez des conseils pratiques pour ajuster le ton, le langage et l'expression afin de maximiser l'impact.
  • Demandez aux participants de donner des exemples de situations où ils ont réussi à adapter leur style de communication dans un contexte professionnel.
• Embrasser la vulnérabilité et la confiance :
  • Explorer le rôle de la vulnérabilité dans la construction de la confiance et de la présence exécutive.
  • Discutez de la manière dont le partage authentique d'expériences et la recherche d'un retour d'information peuvent améliorer les compétences en matière de leadership et de communication.
  • Partagez des stratégies pour gérer le doute de soi et projeter un comportement confiant.
• Présentations percutantes :
  • Identifier les éléments clés d'une présentation convaincante, tels que la narration, la clarté du message et une présentation attrayante.
  • Discutez des stratégies permettant de surmonter l'anxiété liée aux présentations et de prononcer des discours percutants.
  • Encouragez les participants à partager leurs expériences en matière de présentations et à se faire mutuellement des commentaires constructifs.
• Accroître la visibilité et l'impact :
  • Discuter des stratégies visant à accroître la visibilité au sein d'une organisation (par exemple, accepter des projets stimulants, rechercher le mentorat, travailler en réseau de manière efficace).
  • Explorer comment se positionner pour l'avancement de carrière et les opportunités de leadership.

Clôture (10 minutes)

• Principaux enseignements : Résumez les points clés discutés, en soulignant l'importance d'une communication authentique, de la vulnérabilité et d'un discours percutant pour renforcer la présence des cadres.
• Mesures à prendre : Encourager les participants à identifier une action spécifique qu'ils peuvent entreprendre pour améliorer leur présence exécutive (par exemple, pratiquer une technique de communication spécifique, rechercher une opportunité de leadership, fournir un retour d'information constructif).
• Apprentissage continu : Partagez les ressources et les opportunités d'apprentissage et de développement continus liés à la présence exécutive (par exemple, livres, articles, programmes de formation au leadership).

Conseils supplémentaires :

• Jeux de rôle : Utilisez des exercices de jeux de rôle pour mettre en pratique vos compétences en matière de communication et faire des présentations percutantes.
• Fournir un retour d'information : Offrir un retour d'information constructif sur les styles de communication et les compétences de présentation des participants.
• Partager des exemples de réussite : Utiliser des exemples réels de personnes qui ont réussi à développer leur présence exécutive et à progresser dans leur carrière.
• Encourager la collaboration : Faciliter un environnement de soutien et de collaboration où les participants peuvent partager leurs expériences, leurs défis et leurs points de vue.

Note : Ce guide de conversation est un point de départ et peut être adapté aux besoins et intérêts spécifiques du groupe et à la stratégie de communication de l'entreprise.