Ouverture (5 minutes)

• Bienvenue et présentations : Souhaitez chaleureusement la bienvenue à tous les participants et exprimez votre enthousiasme à l'idée de faciliter une expérience de réseautage enrichissante. Présentez brièvement l'objectif de la session : établir des liens significatifs et élargir les cercles de leadership des participants.
• Brise-glace : Demandez aux participants de partager une réalisation professionnelle récente dont ils sont fiers, en soulignant comment elle met en valeur leur potentiel de leadership.

Activités de mise en réseau guidées (20 minutes)

• Présentations structurées : Facilitez un tour de table au cours duquel chaque participant indique son nom, son rôle et un domaine d'intérêt ou d'expertise. Cela ouvre la voie à des relations plus approfondies.
• Rondes de "Speed Networking" : Répartissez les participants en petits groupes pour des sessions de réseautage brèves et ciblées. Des questions sont posées pour guider les conversations, par exemple :
  • "Quel est le défi actuel auquel vous êtes confronté dans votre rôle de manager ?"
  • "Qu'êtes-vous en train d'apprendre ou de développer dans votre parcours de dirigeant ?
  • "Quelles sont les ressources ou le soutien que vous recherchez pour améliorer vos compétences managériales ?
• Session "Échange d'experts" : Regrouper les participants en fonction de leurs domaines d'intérêt ou d'expertise communs. Encouragez les discussions ciblées et le partage des connaissances au sein de ces groupes.

Discussion animée et réflexion (15 minutes)

• Pistes de discussion : Guidez une discussion sur les sujets suivants :
  • "Quels sont les avantages d'un cercle de leadership solide ?
  • "Comment pouvez-vous entretenir et maintenir des liens significatifs avec vos pairs et vos mentors ?
  • "Quelles stratégies pouvez-vous mettre en œuvre pour tirer parti de votre réseau dans le cadre de votre développement professionnel ?
• Réflexion et plan d'action : Encouragez les participants à réfléchir à leurs expériences de mise en réseau et à identifier une ou deux mesures concrètes à prendre pour développer leur cercle de leadership.

Clôture (5 minutes)

• Points clés à retenir : Résumez les points clés discutés, en soulignant l'importance d'une mise en réseau intentionnelle et de la création d'un cercle de leadership favorable.
• Appel à l'action : Encourager les participants à continuer à entretenir leurs relations, à rechercher des mentors et à tirer activement parti de leur réseau pour leur croissance professionnelle.

Autres conseils :

• Créez une atmosphère accueillante : Donnez un ton détendu et accessible à l'événement afin d'encourager un dialogue ouvert et la création de liens.
• Fournir des badges et des ressources : Fournissez des badges clairs et un guide de ressources contenant des informations de contact et des conseils utiles pour le travail en réseau.
• Encouragez le suivi : Suggérez aux participants de prendre contact avec de nouvelles connaissances après l'événement.
• Proposez un retour d'information : Recueillez les commentaires des participants sur l'événement afin d'identifier les points à améliorer.

Remarque : Ce guide de conversation est un point de départ et peut être adapté aux besoins et intérêts spécifiques du groupe. Faites preuve de créativité en matière d'activités de réseautage, d'incitations et de discussions pour favoriser l'établissement de liens significatifs.