Ouverture (5 minutes)

• Accueil et présentations : Accueillez chaleureusement tous les participants à l'atelier et remerciez-les pour leur participation. Présentez brièvement le thème des compétences essentielles en matière de leadership et soulignez l'importance de développer ces compétences.
• Brise-glace : Demandez aux participants de partager une qualité de leadership qu'ils admirent chez les autres et d'expliquer pourquoi.

Table ronde 1 : Qu'est-ce qui fait un grand leader ? (20 minutes)

• L'animateur : Commencez par demander aux participants : "Quelles sont les qualités ou les compétences qui, selon vous, sont les plus importantes pour un leadership efficace ?" Encouragez chacun à partager ses réflexions et ses expériences.
• Discussion en groupe : Animez une discussion sur les différentes qualités de leadership, telles que :
  • les compétences en matière de communication
  • Les capacités de prise de décision
  • Motivation et inspiration
  • La constitution d'une équipe
  • Résolution de problèmes
• Principaux enseignements : En groupe, identifiez quelques qualités de leadership qui, de l'avis de tous, sont essentielles à la réussite.

Table ronde 2 : Déléguer efficacement les tâches (20 minutes)

• L'animateur : Demandez aux participants : "Quels sont vos plus grands défis lorsque vous déléguez des tâches aux membres de votre équipe ?" Encouragez les participants à partager leurs expériences et leurs difficultés.
• Discussion de groupe : Dirigez une discussion sur la manière de déléguer efficacement des tâches :
  • comment communiquer clairement les attentes
  • Comment donner aux membres de l'équipe les moyens de s'approprier les tâches
  • Comment fournir un soutien et des conseils appropriés ?
• Principaux enseignements : En groupe, identifiez des conseils et des stratégies pour une délégation efficace.

Table ronde 3 : Donner et recevoir un retour d'information (20 minutes)

• L'animateur : Demandez aux participants : "Quels sont vos plus grands défis lorsqu'il s'agit de donner ou de recevoir un retour d'information ?" Encouragez les participants à partager leurs expériences et leurs difficultés.
• Discussion de groupe : Animez une discussion sur la fourniture et la réception d'un retour d'information constructif :
  • Comment donner un retour d'information de manière positive et utile ?
  • Comment recevoir et répondre efficacement au retour d'information
• Principaux enseignements : En groupe, identifiez les meilleures pratiques pour donner et recevoir un retour d'information constructif.

Table ronde 4 : Construire une équipe forte (20 minutes)

• L'animateur : Demandez aux participants : "Quelles sont les stratégies que vous avez utilisées pour construire une équipe forte et cohésive ?" Encouragez les participants à partager leurs expériences et leurs meilleures pratiques.
• Discussion de groupe : Dirigez une discussion sur les stratégies de renforcement de l'esprit d'équipe :
  • Comment favoriser une culture d'équipe positive et solidaire ?
  • Comment encourager la collaboration et la communication
  • Comment reconnaître et célébrer les succès de l'équipe ?
• Principaux enseignements : En groupe, identifiez les stratégies clés pour construire une équipe forte.

Clôture (5 minutes)

• Principaux enseignements : Résumer les idées clés et les meilleures pratiques discutées tout au long de l'atelier.
• Appel à l'action : Encourager les participants à réfléchir à leur parcours de leadership et à identifier une action spécifique qu'ils peuvent entreprendre pour améliorer leurs compétences de leadership.