Ouverture (5 minutes)

• Accueil et présentations : Souhaitez chaleureusement la bienvenue à tous les participants et remerciez-les pour leur participation. Présentez brièvement le thème de la présence et de la communication des cadres, en soulignant son importance pour l'avancement de la carrière.
• Présenter les panélistes : Présentez chaque membre du panel en soulignant leur expertise, leur expérience en matière de leadership et leur vision de la présence et de la communication des cadres. Mentionnez brièvement leurs rôles et départements actuels au sein de l'organisation.

Discussion en panel (30 minutes)

• Définir la présence des cadres : Guidez les panélistes dans une discussion sur les éléments de la présence exécutive :
  • Que signifie pour vous la présence des cadres ?
  • Comment la présence des cadres contribue-t-elle à la réussite ?
  • Quelles sont les idées fausses les plus répandues sur la présence des cadres ?
• Stratégies de communication efficaces : Découvrez comment les participants ont développé leurs compétences en matière de communication afin d'améliorer leur présence en tant que cadre :
  • Comment adapter son style de communication à différents publics ?
  • Comment transmettre confiance et clarté dans votre communication ?
  • Comment gérer les conversations difficiles avec assurance et professionnalisme ?
• Créer des liens authentiques : Discutez de la manière dont les participants établissent des relations et exercent une influence par le biais d'une communication authentique :
  • Comment créer une impression positive et percutante ?
  • Comment construire la confiance et la crédibilité à travers votre communication ?
  • Comment utiliser l'écoute active et l'empathie pour entrer en contact avec les autres ?
• Le rôle de la communication non verbale : Explorez l'importance des indices non verbaux dans l'amélioration de la présence des cadres :
  • Comment le langage corporel influence-t-il votre communication ?
  • Comment projetez-vous votre confiance en vous par votre posture, vos gestes et votre ton de voix ?

Session Q&A (15 minutes)

• Ouvrez le débat : Encouragez les participants à poser des questions aux panélistes sur la présence exécutive, les compétences de communication, la création de liens authentiques et tout autre sujet connexe.
• Faciliter l'interaction : Encouragez les panélistes à répondre aux questions et à donner des conseils judicieux, en s'appuyant sur leur expérience et leur expertise.

Clôture (5 minutes)

• Principaux enseignements : Résumez les idées clés partagées par les panélistes, en soulignant l'importance d'une communication efficace, de l'établissement de liens authentiques et de la compréhension des éléments de la présence exécutive.
• Appel à l'action : Encouragez les participants à réfléchir à la discussion et à identifier une ou deux mesures à prendre pour améliorer leurs propres compétences en matière de présence et de communication.