Ouverture (5 minutes)
Accueil et présentations : Souhaitez chaleureusement la bienvenue à tous les participants et remerciez-les pour leur participation. Présentez brièvement l'objectif de l'événement : mettre les nouveaux embauchés en contact avec l'équipe dirigeante et leur donner un aperçu de la culture, des valeurs et des opportunités de l'entreprise.
Présentez les membres du panel : Présentez chaque dirigeant présent, en soulignant ses réalisations, son rôle et son expérience au sein de l'entreprise.
Discussion en panel (25 minutes)
Animateur : Guidez les panélistes dans une discussion sur les sujets suivants :
Les carrières : Demandez aux panélistes de discuter des diverses carrières et du potentiel de croissance disponibles au sein de l'entreprise.
Comment les nouveaux embauchés peuvent-ils explorer les différents rôles et opportunités ?
Quelles sont les possibilités d'avancement au sein de l'entreprise ?
Quelles sont les valeurs clés de l'entreprise et quelles sont les qualités appréciées chez les employés ?
Philosophie de leadership : Discutez de la philosophie et des valeurs de l'entreprise en matière de leadership.
Quelles sont les principales attentes à l'égard des salariés ?
Comment l'entreprise soutient-elle et développe-t-elle ses employés ?
Quelles sont les qualités et compétences importantes en matière de leadership ?
Vision de l'entreprise : Donnez un aperçu des objectifs et de la vision de l'entreprise pour l'avenir.
Quelles sont les priorités stratégiques de l'entreprise ?
Comment chaque rôle individuel contribue-t-il au succès de l'entreprise ?
Quels sont les projets ou initiatives passionnants qui se profilent à l'horizon ?
La vie quotidienne : Donnez un aperçu de la culture de l'entreprise et de l'environnement de travail quotidien.
Quels sont les conseils qui vous permettront de réussir dans vos nouvelles fonctions ?
Comment les nouveaux embauchés peuvent-ils tirer le meilleur parti de leurs premiers mois dans l'entreprise ?
Quelles sont les ressources et le soutien mis à la disposition des nouveaux embauchés ?
Session Q&A (15 minutes)
Ouvrez le débat : Encouragez les participants à poser des questions aux panélistes sur les parcours de carrière, le leadership, la culture d'entreprise ou tout autre sujet lié à leurs nouvelles fonctions.
Faciliter l'interaction : Encouragez les panélistes à répondre aux questions et à donner des conseils judicieux.
Clôture (5 minutes)
Principaux enseignements : Résumez les idées et conseils clés partagés par les panélistes, en soulignant l'importance de nouer des relations, de rechercher des conseils et d'adhérer à la culture de l'entreprise.
Appel à l'action : Encouragez les participants à entrer en contact avec les panélistes et d'autres nouveaux embauchés afin de nouer des relations et de continuer à explorer les opportunités au sein de l'entreprise.