Ouverture (5 minutes)
Accueil et présentations : Souhaitez chaleureusement la bienvenue à tous les participants et remerciez-les pour leur participation. Présentez brièvement l'objectif de l'événement : entrer en contact avec les principaux dirigeants et se faire une idée de la vision et de l'avenir de l'entreprise.
Présentez les membres du panel : Présentez chaque dirigeant présent, en soulignant son expertise et son rôle au sein de l'organisation.
Session Q&A (35 minutes)
L'animateur : Encouragez les participants à poser des questions au panel sur leurs rôles, la vision de l'entreprise, les stratégies, les plans futurs ou tout autre sujet lié à leurs perspectives de leadership.
Ouvrez la séance : Animez une séance ouverte de Q&A au cours de laquelle les participants peuvent engager un dialogue avec les dirigeants.
Pistes de réflexion : Si nécessaire, proposez des questions incitatives pour stimuler la conversation :
"Quelles sont les principales priorités de l'entreprise pour l'année à venir ?
"Quels sont les principaux défis et opportunités auxquels l'entreprise est confrontée ?
"Quels sont les projets de l'entreprise en matière de croissance et d'innovation ?
"Quels conseils donneriez-vous aux nouveaux employés qui rejoignent l'organisation ?
"Quelles sont les valeurs et les principes clés qui guident les dirigeants de l'entreprise ?
Clôture (5 minutes)
Principaux enseignements : Résumez brièvement les principales idées et perspectives partagées par les dirigeants.
Appel à l'action : Encouragez les participants à se tenir informés de l'orientation de l'entreprise et à contacter les dirigeants s'ils ont d'autres questions ou s'ils ont besoin de conseils.